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发布时间:2010/1/11 浏览次数: 来源:www.sf-glass.com
2009年12月14日-12月22日,GERRESHEIMER集团派出具体负责GMS的项目经理Mr. Norbert Feldhordt 和伊敏哲(IMIG)企业管理咨询有限公司的Mr. Philipp Noe对双峰公司三个工厂进行GMS潜力分析,两位专家先用了一天时间对三个工厂负责GMS实施人员进行了培训,然后分别对三个工厂进行了GMS潜力分析。 三个工厂的GMS潜力得分分别为:镇江2.5分,丹阳2.4分,访仙2.4分,两位专家针对三个工厂具体的实施情况,分别给出了相应的实施建议,并希望双峰公司在2010年的GMS外审中能取得好的成绩。
2009年12月14日-12月22日,GERRESHEIMER集团派出具体负责GMS的项目经理Mr. Norbert Feldhordt 和伊敏哲(IMIG)企业管理咨询有限公司的Mr. Philipp Noe对双峰公司三个工厂进行GMS潜力分析,两位专家先用了一天时间对三个工厂负责GMS实施人员进行了培训,然后分别对三个工厂进行了GMS潜力分析。
三个工厂的GMS潜力得分分别为:镇江2.5分,丹阳2.4分,访仙2.4分,两位专家针对三个工厂具体的实施情况,分别给出了相应的实施建议,并希望双峰公司在2010年的GMS外审中能取得好的成绩。