丹阳工厂开展“基层管理人员培训”活动

2011年5月7日下午13:00，公司组织班长、小组长、总检等基层管理人员在丹阳工厂四楼培训中心开展“基层管理人员培训”活动，行政人事部经理朱丽萍介绍了本次活动的目的、意义及培训计划，制造部经理刘建新围绕生产管理“十不要”和“如何做好班组长”两个议题，从班组长的使命、职责、管理内容、角色认知等角度，并结合日常生产过程中出现的案例和常见问题，进行了为时三个小时的精彩培训，同时在培训结束后趁热打铁，一起检查了车间的卫生，参培人员普遍反响较好。

基层管理是企业的根基，它是保障企业产量、质量的基础，也是推进双峰跨越发展的生力军，而班组长在其中承担着承上启下的重要作用，为此，公司在接下来的半年中，在繁忙的生产之余，采用“时代光华ELN课程学习+双峰内部讲师分享+请知名讲师来企业现场指导释疑”的方式，组织一系列基层管理人员的培训。从而实实在在地提高基层管理人员的管理水平，以适应公司不断发展的需要。

为了有效评估此次培训的效果，行政人事部为每位参与此次培训活动的班组长及相关人员均建立个人学习档案，作为日后绩效考评及岗位晋升或调动之依据。学习档案包括：学习笔记；学习总结报告；学习考试试卷；学习学分；学习获得证书。并在培训活动结束后，拟举行一次“改善提案竞赛”活动，通过活动一方面提高学员参训的积极性，从而达到激励学员“学以致用”的目的：另一方面，营造效果转化的大氛围、大环境，激励员工进一步进行改善，同时通过树立标杆人物，标杆事迹，将成功经验模式化，在内部进行复制推广。