丹阳工厂“VMV”实现全员培训

为进一步推进企业文化建设，公司在8月初启动了主题为“愿景、使命、核心价值（VMV）”的培训，在公司总经理巢建峰亲自为中高层管理人员培训的基础上，层层分解，分批实施，历时3个月时间，共组织了18次培训，参培人员覆盖了丹阳工厂所有岗位，实现了全员培训。

丹阳工厂的“VMV”培训凸出了三个特点：一是覆盖全员，公司每一个员工都享有对企业发展的知情权，因此，无论哪个岗位，均安排了专人培训指导，确保无一人漏培，“VMV”这一概念也在今后的新员工培训中列为了必修课；二是旨在提升，为加强一线人才队伍建设，将培训讲师的资质向一线倾斜，安排了大部分班组长为主讲讲师，有效提升了其演讲、归纳、总结的能力，并结合了车间生产的特点，使培训更贴近员工工作实际；三是重视参与，按照“小班讲授，人人参与”的原则，每次培训人数压缩在20人以下，分成若干小组讨论，让参培人员从受培者转变为参与者，充分发挥各自的主观能动性，从不同的角度去消化理解，培训的实效性得到了保证。

通过广泛参与，大家在繁忙的工作之余从多角度加深了对企业的了解和认识，大大提高了凝聚力和向心力。

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